2025. december 18. csütörtök
Kolozsvár >> Más város
Hajnali hírlevél >> Feliratkozás

Mivel kezdi tevékenységét a közszolgálati rádió új vezetője?

Kérdezett: Sipos Zoltán 2010. június 30. 16:54, utolsó frissítés: 17:00

Demeter András István folytatná a jó projekteket, ugyanakkor fél, hogy az igazgatótanács bojkottálni fogja a döntéseit.


Melyek lennének az első intézkedései a rádió elnök-vezérigazgatójaként?

Demeter András István: – Nagyon figyelmesen és alaposan áttanulmányoztam a nyilvános dokumentumokat: az igazgatótanácsi, vezetőtanácsi határozatokat, az utóbbi évek igazgatótanácsi és elnök-vezérigazgatói jelentéseit, és ezekből az látszik, ahogy az utóbbi 4-5 év menedzsmentje egy sikertörténet. A rendelkezésre álló információk, adatok, költségvetési mutatók, az audienciák azt jelzik, hogy egy mélyponton levő rádiót ötéves, kitartó munkával nagyon izgalmas szintre hozott az előző vezetés (a korábbi vezérigazgató Maria Ţoghină volt – szerk. megj.).

Első teendőim egyike az lesz, hogy megnézzem, vajon hogyan is néz ez ki a valóságban, mi az, ami ezekben a dokumentumokban eufemizmus, kozmetika és mi a realitás? Továbbá megnézem, hogy mi az ami azonnali, sürgős intézkedéseket kíván, és mi az amit időben, pontról pontra lehet megoldani.


Milyen irányba folytatná az építkezést? Tudna említeni konkrét, megerősítésre váró projekteket, illetve melyek lehetnének azok a projektek, melyeket le kellene állítani?



– Először egy rövid, elvi választ kell adnom. Elég nagy tapasztalatom van azon a téren, hogy a különféle vezetőváltások után mennyi értékes projekt megy veszendőbe, hogy egy jó kezdeményezés hányszor fordul rossz irányba. Én azt mondom, hogy a vezető egyik fontos ismérve az kell legyen, hogy mindazt, ami jó, megtartja és tovább építi, akkor is, ha nem az ő vagy a csapata ötlete.

Ugye, ez egy közszolgálati rádió, nagyon fontos, de nehéz helyzetben levő területi stúdiókkal. Az intézménynek elsősorban a közérdeket kell szolgálnia. Fontos feladata továbbá a kultúra terjesztése, a szórakoztatás, és a lehető legtágabb értelemben vett oktatás is.

Azt fogom javasolni hogy elemezzük mindazokat az új fejlesztési programokat melyeket a régi menedzsment beindított. És nem csak anyagi jellegű fejlesztésekről van szó: egy, a közszolgálati rádió erkölcsi, etikai is szakmai standardjait tisztázó dokumentumot is kidolgoztak. Ezek olyan projektek, melyeket folytatni érdemes.

Ide tartozik az a projekt, amit az előző vezetés nem fejezett be, de számunkra fontos és hasznos lehet: hogy létrejöhessen egy külön program a kisebbségek számára, amit egyelőre multikulturálisnak neveztek el. Ezzel kapcsolatban fontos olyan technikai megoldást találni, mellyel nem a területi stúdiók rovására megy ez a projekt.

Ugyanakkor a közszolgálati rádió határon túli jelenléte is nagyon fontos projekt. Végül nem utolsó sorban azt szeretném, ha a kezdet átmeneti időkben tartani tudnánk azt a szintet, amit az előző vezetés elért.


A tegnapi parlamenti szavazás során a tudósításokból ítélve meglehetősen parázs hangulat uralkodott. Nem fél attól, hogy az ellenfelei a továbbiakban is megpróbálják kijátszani a magyar kártyát?

– Ez egy olyan elem, ami csupán gazdagítja ennek feladatnak a kihívás-jellegét. Mivel első ízben vezet magyar ember országos közmédiát, erre fel kell készülni. Az, hogy bármelyik pillanatban előkerülhet a magyar kártya, pusztán bosszantó – én attól tartok, hogy olyan furcsa arány állt elő a rádió igazgatótanácsában, mellyel nagyon könnyen bojkottálni lehet a különböző döntéseket.

Minden agilitásomra szükség lesz, hogy a végrehajtó testületként működő igazgatótanács és a végső döntéseket elfogadó vezetőtanács között kommunikációs csatornát találjak, és konkrét döntéseket el tudjak fogadni ezzel a heterogén, politikai és egyéb érdekeknek alárendelt vezetőtanáccsal.

Ha tetszett a cikk, lájkold a Transindexet!

ItthonRSS