Rácz Károly: ezentúl nem lesz szavazógép Kézdin
kérdezett:Bakk-Dávid Tímea
2008. június 30. 10:29, utolsó frissítés: 07:02
A városrendezés terén sokat fejlődött Kézdivásárhely, ismeri el az MPP-s polgármester, akit prioritásairól, autonómiáról, az RMDSZ-szel való helyi és országos együttműködés esélyeiről kérdeztünk. #b#[interjú]#/b#
A Magyar Polgári Párt 11 székelyföldi településen győzelmet aratott a helyhatósági választásokon. A legnagyobb közülük Kézdivásárhely municípium, azaz megyei jogú város. Rácz Károllyal, a Kovászna megyei város 31 éves új polgármesterével június 25-én este, nemrég elfoglalt irodájában beszélgettünk.
Transindex: – Június 19-én beiktatták a kézdivásárhelyi tanácsot – azóta volt már tanácsülés is. Hogyan körvonalazódik az az együttműködés, amelyet korábban egy nyilatkozatban ígértél?
Rácz Károly: – Nehezen. Sokkal gördülékenyebb első ülésre számítottam. Azt is figyelembe kell venni, hogy a mi tanácsosaink nem szokták meg annyira ezt a helyzetet, sem a politikai életet, sem a tanácsosi aktivitást. De semmiképpen nem mondhatom, hogy sikertelen ülésünk volt, annak ellenére, hogy el kellett napolnunk a döntést.
A bizottságok kialakítására vontakozó döntésünkön alapult volna ugyanis a többi döntés is, ezért a nagy részét el kellett halasztani a napirendi pontoknak. De sürgősségi tanácsülést hívtunk össze az elkövetkező keddre (július elsejére, szerk. megj.), addig pedig mindenki elgondolkodik azon a döntésen, amely viszont megszületett az első tanácsülésen: maximum héttagú bizottságok lesznek.
Ez a létszámcsökkentés mindenképp a hatékonyság javára válik. Eredetileg több mint tíztagú bizottságokat képzelt el az ellenzék, de ez nem célravezető, ezért is született ez a döntés a csökkentésről. E létszámnak a keretein belül maradva döntjük el, kik lesznek majd a tagok.
A szakbizottságokba már megvannak mindkét félnek a jelöltjei, és arról szól majd a vita, hogy ki, hova és milyen arányban juttat be tanácsosokat?
– Az elkövetkező tanácsülésen már vitát nem szeretnék erről. A felépítés négy a háromhoz arányban lesz minden bizottságban, amennyiben az héttagú. Ha kevesebb, akkor kevesebb, de minden bizottságba a Magyar Polgári Párt négy-négy jelöltet állított. Azt kértük az RMDSZ-es kollégáktól, hogy három-három jelöltjük legyen.
Viszont a tanácson belül kilenc a tízhez az arány, tehát a többségetek eléggé törékeny… nem lehet hosszú távon dűlőre jutni az RMDSZ nélkül.
– Nem is akarunk nélkülük dűlőre jutni, már első pillanattól kezdve minden sajtónyilatkozatunkban összefogásra hívtuk fel őket, ami a város javát szolgálja. Ennek még jelen pillanatig nem láttuk az eredményét. Pillanatnyilag úgy néz ki, az MPP lejáratása van a napirenden. De szerintem előbb-utóbb kialakul a konszenzus.
Most olyan a felállás, ami az RMDSZ-nek is szokatlan, hiszen ők voltak két mandátumon keresztül hatalmon, megszokták ezt a helyzetet és ezt a módszert, ahogy a döntések születtek. A bizottsági munkák is egy bizonyos stílusban zajlottak, fel sem tevődött, hogy van egy másik párt, amely esetleg más véleményen van. A tanácsüléseken pedig, mivel minden előre meg volt beszélve, kialakult a szavazógép. Nálunk már nem lesz ilyen.
Viszont az ilyen kétpólusú testületekben, ha hosszú távon nem tudnak a felek együttműködni, hanem mindenki a saját elképzelését igyekszik érvényesíteni, akkor előbb-utóbb valami hasonló lesz, mint mondjuk Székelyudvarhelyen…
– Ilyen esetben le kell váltani a tanácsot. Ha három ülésen keresztül nem sikerül egyetlen döntést sem meghozni, akkor hivatalból le van váltva a tanács. Új választások következnek, új testület lesz. Ez nem rajtam, ez a törvényen múlik.
De rajtad is múlik, hogy városvezetőként milyen közeget teremtesz…
– Az első tanácsülésen is inkább mediátorszerepet játszottam, mindenképp az alapelképzeléseket próbáltam felvázolni mindkét fél számára. Nem volt túl jó ötlet, hogy tíznél többen legyenek egy bizottságban, és lényegében erről folyt a vita. Az ellenzék azt állította, mi megpróbáljuk meggátolni őket a munkában.
Ahogy én észrevettem, nem lehet meggátolni senkit a munkában, viszont valamilyen kereteket lehet szabni arra, hogy ne legyen kontrollálhatatlan egy bizonyos bizottság.
Nem lehetett volna a bizalom légkörét valahogy úgy megteremteni a kampány után – amikor is sok minden elhangzott mindkét fél részéről –, tenni egy gesztust az RMDSZ-frakció felé, és nekik adni az alpolgármesteri tisztséget? Mint ahogy Szentgyörgyön is megegyeztek végül.
– Lehetett volna szerintem tenni egy ilyen gesztust, de az a vélemény, hogy még nem jött el ennek az ideje. A megalakulási folyamat, amelynek része a bizottságok kialakítása, még nem zárult le, és ebben, legalábbis kézdivásárhelyi szinten, az MPP fontos szerepet kíván játszani. Döntő szerepet. Mindenképp el akarjuk kerülni azt, hogy az a hozzáállás, amit az elmúlt négy évben tapasztaltunk, a továbbiakban is érvényesüljön, épp ezért ragaszkodik az MPP ahhoz, hogy megőrizze a többségét a bizottságokban és a tanácsban egyaránt.
Szerintem az elkövetkezőkben lesz arra lehetőség, hogy egyezségre jussunk az RMDSZ-es kollégákkal, mert együtt kell dolgoznunk, sok olyan döntés van, amiben egyhangúan kell szavazzunk, amihez kétharmados többségre lesz szükség, tehát nem lehet azt mondani, hogy jelenlegi felállásban csak az MPP vezeti a várost.
Mellesleg az RMDSZ-en belül több olyan tanácsos van, aki már több mandátumot végigvitt, több ismeretük van a város problémáiról, mint az MPP-seknek, tehát az ő tanácsaik mindenképp jól jöhetnek. A döntésbe viszont az MPP-nek mindenképpen kell legyen beleszólása. Azért választották meg az MPP-t ennyien, mert azt akarták, hogy ők szóljanak bele.
Viszont nagyon alacsony volt a részvétel. Szerinted ez minek köszönhető?
– Az elmúlt 19 év RMDSZ-es politikájának. Teljesen kiábrándították az erdélyi magyarságot a politikából. Elfordultak a választóktól, szűk érdekképviseletet alakítottak ki. Hiába hangoztatják a jó eredményeket, és tény, hogy ezen a választáson a legtöbb helyen nyertek a jelöltjeik, viszont az elmúlt két hónapban megalakult az MPP.
Több helyen polgármesterünk van, és rengeteg tanácsosi helyet is szereztünk – a mi eredményeink ennyi felkészülés mellett nagyon-nagyon jók. A következő választásokon nagyon meg fog változni a helyzet, változnak majd az arányok. Ez a négy év most megadatott nekünk, hogy bizonyítsunk a választók szemében. Meg is fogjuk ezt tenni.
Te hogyan kerültél az MPP-be? Felkértek?
– Nem voltam soha politikus, sőt próbáltam minél távolabb tartani magam a politikától. Az ilyen érdekköröket próbáltam elkerülni, tudva, hogy ha bekerülsz egy ilyen szűk érdekcsoportba, nagyon nehezen tudsz kitörni. Ami engem illet, a polgármesteri pozíció nem vonzott annyira, és sokáig töprengtem, hogy elvállaljam-e.
Azért vállaltam el, mert láttam, hogy mi történik Kézdivásárhelyen, a gazdasági helyzet egyre csak romlik, és más városokkal ellentétben a fejlődés mintha megállt volna. Gazdasági szempontból mondom. Városrendezés volt eddig a ház specialitása, e téren sokat fejlődött Kézdivásárhely, ezt mindenkinek el kell ismernie, én is elismerem. Viszont vannak olyan elemi dolgok, amire nem fordítottak figyelmet. Ezt szeretném helyrehozni.
2004-ben indultál az RMDSZ-előválasztásokon. Akkor úgy gondoltad, lehetséges RMDSZ-en belül keresztülvinni az elképzeléseidet?
– 2004-ben egy fiatal csoport jelöltette magát. Ilyen póttag-félék voltunk, akik előrenyomtunk a listán néhány embert, legalábbis így sült el a dolog. Én szerettem volna akkor is aktívan részt venni a város életében, nem feltétlenül az RMDSZ keretén belül, de mivel az volt az egyetlen választási lehetőség – hiszen egy román párt színeiben csak nem fogom jelöltetni magam mint székely ember –, így az RMDSZ-tagságot választottam. De azóta sem fizettem tagsági díjat (nevet).
Valamit szerettem volna tenni a városért, ennek feltétele volt a tagság, indultam, nem jött össze, aztán foglalkoztam a saját vállalkozásommal tovább.
Mi változott, mióta polgármester lettél? Említetted, több céget is vezetsz.
– Az egyikről már lemondtam, Bukarestben egy lengyelországi világítástechnikát gyártó cégnek, a Lena Lighting Romaniának voltam az ügyvezetője. A kézdivásárhelyi Villex Kft.-t pedig 2001-ben alapítottuk egy magyarországi villamossági nagykereskedővel. Tehát már 2001-ben behoztam az első külföldi befektetőt, persze, ezt most valamivel nagyobb szinten kellene elvégezni.
Pillanatnyilag húsz embert foglalkoztatok a saját vállalkozásomon belül. Napokon belül azonban fel kell adnom az ottani ügyvezetői pozíciómat is, mivel nem összeférhető a polgármesteri tisztséggel. Teljes munkám a városé lesz.
Most is estig dolgozol – ez azért van, hogy képbe tudj kerülni a dolgokkal a polgármesteri hivatalban, vagy az elkövetkező négy évben ez így lesz?
– Nagyon remélem, a magánéletemet teljes mértékben nem kell feláldoznom – habár sokan azt mondják, ez lesz belőle. Szeretek dolgozni, nagy a munkabírásom, és most az átmeneti periódusban tényleg sokat kell tanulni. Sokat változott az életem, főleg mert olyan dolgokkal szembesülök, amelyek teljesen különböznek egy vállalkozás vezetésekor felmerülő problémáktól.
Nagyon fontos a kapcsolat kialakítása a közhivatalnokokkal, az önkormányzatokhoz kapcsolódó szervezetek képviselőivel. Emiatt gyakran csak késő este jut időm ismerkedni a közigazgatás pénzügyi szervezésével, az új anyagokkal, dokumentumokkal, mivel napközben beszélgetéseket folytatok különböző emberekkel.
Milyen most a hangulat a polgármesteri hivatalban?
– Nagy a megkönnyebbülés. De bármelyik közhivatalnokot biztosítom arról, ez nem jelenti azt, hogy most ettől arrafele nem kell dolgozni. Meg fogom követelni azt, hogy mindenki odaálljon a munka mellé. A legfontosabb a lakosokkal való kapcsolattartás és a kapcsolattartás módjának javítása. Mindenkinek tudomásul kell vennie, hogy azért van itt, hogy szolgálja a közösséget. Nem a lakosok vannak értük, hanem fordítva.
Amit az átszervezésekről tudok mondani, a várható változtatásokról: nem következik be egy hónapon belül. Mielőtt ilyesmibe fognék, szeretném teljesen átlátni a hivatal működését. Van egy-két folyamat, ami sürgősen figyelmet igényel, és csak azután tudunk az átszervezéssel foglalkozni. Ezen folyamatok egyike az ISO 9001-es minősítés végleges tanúsítása, a másik a LOGO East 2. pályázat, Maassluis hollandiai várossal és Hatvan városával közösen beindított, immár a második projekt.
>> Menedzsment-erősítő, lakosságorientált, modern közönségszolgálati és információs irodák létrehozása Kézdivásárhely polgármesteri hivatalában
[letölthető dokumentum a VNG honlapjáról] >>
A projekt célja javítani a kapcsolattartást a lakossággal a hatékonyság érdekében, felszerelni a megfelelő eszközökkel a hivatalt. Tehát valamilyen szinten az egyablakos iroda fele tesszük meg az első fontos lépést. A végcél az, hogy minden kézdivásárhelyi lakos a lehető legrövidebb idő alatt tudja elintézni az ügyes-bajos dolgait.
Ebbe a projektbe te most kapcsolódsz be, korábban már elindult ez a folyamat.
– Így van. Maassluis városnak köszönhetően születtek meg ezek a projektek, a VNG, vagyis egy hollandiai városszövetség szorgalmazta ennek beindítását, és felkarolta városunkat is a Logo East 1 és 2 bevezetésében. Az igaz, hogy ebbe csak most kapcsolódom be.
Nagyon örülök, hogy létezik, és meg is van már valamilyen szinten az eredménye, viszont ezek csak lépések ahhoz, amit elképzeltünk, vagyis az egyablakos iroda megvalósítása felé.
Most adott ez a helyzet, hogy MPP-s polgármestert választottak egy olyan város élére, amely korábban óriási kormánypénzeket kapott mindenféle célokra, projektekre, felújításokra, infrastrukturális fejlesztésekre, új kórház épült, sportcsarnok stb.
Annak, hogy immár nem RMDSZ-es a polgármester, van-e olyan veszélye, hogy kevesebb pénzt kap az elkövetkező időszakban a város?
– Előfordulhat. Amint többször kijelentettem, mindent meg fogok tenni azért, hogy a lehető legjobb legyen az együttműködés mind a tanácson belül, mind a hierarchiában fölfelé. Bárhol találkoznék RMDSZ-es képviselőkkel, minisztériumi alkalmazottakkal, más pártokból is.
Hogy MPP-s a polgármester, ennek a fejleménynek nem kellene megakadályoznia Kézdivásárhely fejlődését. Úgy, ahogy eddig volt támogatottsága városunknak, s a székelység bölcsőjeként tekintenek rá hozzám hasonlóan mások is, akik innen származnak, remélem, továbbra is nemcsak mint RMDSZ-es politikusok, hanem mint Kézdivásárhelyről származó lakosok fogják támogatni a várost.
Előbb-utóbb elcsendesednek a vizek, és lehetővé válik Kézdivásárhelyen nyugodtan kormányozni. Jelen pillanatban Tamás Sándor a megyei tanácselnök – szerintem bármikor le tudunk ülni és meg tudunk beszélni egy olyan fejlesztési projektet, ami Kézdivásárhely gazdasági fejlődését segíti elő.
Remélhetőleg az elkezdett munkálatokat továbbra is támogatják: az uszodát, amit Kézdivásárhely saját erejéből épített eddig, minden biztos forrás nélkül, az ígéretekre alapozva. Amennyiben ezek az ígéretek nem válnak valóra, most, a változások után, az az RMDSZ politikusaira nagyon rossz fényt vetne.
Tehát rémhír, hogy abbahagyják az uszodaépítést?
– Tény, hogy az uszoda építése semmiképp nem a legmegfelelőbb pillanatban kezdődött el. Véleményem szerint egy ilyen létesítményt akkor érdemes felépíteni, amikor megvan rá a lehetőség, hogy fenn is tartsák.
Óriási költség a városnak az üzemeltetés, viszont két lehetőség van: a már befektetett összeget hagyni, hogy kárba vesszen, vagy folytatni az elkezdett beruházást, főként hogy az elkövetkező munkálatokat már nem Kézdivásárhely önkormányzatának kellene finanszíroznia. Ezért továbbra is támogatjuk a beruházást, és pár éven belül – tegyük fel, akár egy év múlva – készen kellene lennie. Persze, amennyiben az ígéretek valóra válnak, amelyet az RMDSZ-es kollégáknak tettek a feletteseik.
Említetted, hogy leülnél Tamás Sándorral tárgyalni egy fejlesztési koncepcióról – van is a városnak egy hosszú távú, a tavasszal mutatták be. Olvastad?
– Természetesen.
>> Kézdivásárhely fejlesztési koncepciója .pdf formátumban itt letölthető >>
És mit gondolsz róla?
– Sok jó ötlet van benne, viszont nem elégséges. Nem tartalmazza azokat a kiaknázatlan gazdasági lehetőségeket, amelyeket ki tudnának használni a vállalkozók a helyi ipari létesítmények létrehozása érdekében. Fő tematikája – ismétlem, a ház specialitása – a városrendezés...
Talán inkább a turizmus: mivel egyedülálló építészeti öröksége van a városnak, ezért minek iparba fektetni, inkább hozzunk létre egy kis turistaparadicsomot. Te ezek szerint az iparban látod a hosszú távú lehetőséget?
– Kézdivásárhelynek régi ipari múltja van. Ezt el kell ismerni, már ha ott kezdjük, hogy céhes város volt – jó, az kisipar, kézművesség, viszont az „átkos időszakban” is komoly ipara volt. Még mindig sok, ezen a területen képzett ember van, aki nem talál munkahelyet. Emiatt más városban keres megélhetést, vagy próbálkozik helyben, de a szakmán kívül.
Szeretném ezeket az embereket mindenképpen továbbképezni a szakmájukban, hogy el tudjanak helyezkedni, s ehhez mindenképp szükséges ipari beruházás. Nem látom értelmét teljesen átállni a turizmusra, ekkora fordulatot eszközölni a város életében.
Ebben a fejlesztési koncepcióban egy kis ipari park létesítése is szerepel egyébként. Nem jelent tehát akkora változást, sőt inkább a már meglévő fejlesztéseket, illetve ezek kihasználtságát próbálja hatékonyabbá tenni. Van egy csomó panzió, vendéglő, kocsma, viszont a turisták inkább csak egy-két napra, átutazóba jönnek, őket kulturális és szabadidős programok szervezésével lehetne marasztalni. Apropó, mi a véleményed a főtér lezárásáról?
– Én személy szerint nem szeretnék olyan értelmű intézkedéseket tenni, amit egy külső szervezet, illetve a városvezetők javasolnak, de a város lakói nem támogatnak. A visszajelzésekből azt érzékelem, pillanatnyilag a város lakossága egyáltalán nem szeretné, hogy a főteret lezárjuk, és sétálóutcává alakítsuk.
A főtér átalakításáról már komoly viták folytak, de ez csak egy része a városfejlesztési koncepciónak. Amint az előbb is említettem, sok jó ötletet tartalmaz – sok olyan tervet, amit már évekkel ezelőtt is hangoztattak az RMDSZ-esek, hogy meg kell valósítani. Nem jött össze. Most akkor összegezték, hogy nyolc év alatt mit kellett volna tenni, s kiadták még egyszer: körülbelül így néz ki ez a városfejlesztési koncepció.
Persze, vannak új ötletek is, meg olyan programok is, amelyeket a TeTT Consult (a koncepció elkészítője, települési és térségi tervező cég, ügyvezetője Letenyei László magyarországi vidékfejlesztési szakértő – szerk. megj.) sikeresen levezetett más városokban.
Tehát meg kell vitatnunk, mit tudunk felhasználni belőle, mi válik a város javára, de semmiképp sem fogjuk azelőtt megtenni ezeket a lépéseket, mielőtt egy nagyobb lakossági fórum keretében nem konzultálunk a lakosokkal. A lakossági fórum egyébként ismeretlen koncepció volt 2008-ig.
Tehát úgy képzelted el, hogy egy lakossági fórumon megvitatjátok a fejlesztési koncepciót?
– Nem az egész koncepciót, csak bizonyos részeit. Az egész koncepciót nyilván nem lehet megvalósítani egyik hónapról a másikra, hanem szakaszokban. Az épp aktuális lépésről kikérjük a lakosság véleményét. Ha túlnyomó többségük ellenzi, és objektív okokat hoz föl ellene, akkor természetesen nem vágunk bele, átalakítjuk a tervet – ismétlem, mi vagyunk a városért, és nem fordítva, nem szeretnénk önkényesen eljárni.
Egy fórumon elég nehéz képet kapni a véleményekről – úgy gondoltad, hogy majd a látható többség úgymond megszavazza?
– Véleményezik, és amennyiben tényleg olyan érvek és ellenérvek hangzanak el, amelyek a tanácsosi testületet is gondolkodóba ejtik, az befolyásolhatja egy-egy részprojekt kimenetelét.
Nézzünk néhány kampányban elhangzott ígéretet: például az udvarterek rendbetétele.
– A vízhálózat kibővítését célzó projekt befejezése után lesz aktuális. A főtér környékén fel kell újítani a csatorna- és vízhálózatot. Ezt követően a közvilágításra kell gyors megoldást eszközölnünk. Jelenleg az udvarterekben nagyon rossz állapotban van vagy teljesen hiányzik a közvilágítás. A főtérfelújítás, ahogy szerepel a városfejlesztési tervben, távlati lépés. A közművesítés után kapnak az utcák új burkolatot.
A főtér rendeltetésének megváltoztatása azonban nagy hatással lesz a pénzintézetekre, de a lakosokra is. Megszokták, hogy itt vannak az intézmények székhelyei, ide autóval el lehet jönni – és annyi parkolási lehetőséget, amennyi jelenleg a főtéren van, nem lehet a környező utcákban biztosítani. Tehát nonszensz lezárni a főteret az autók elől.
Már most tapasztalható, hogy dugók alakulnak ki Kézdivásárhelyen...
– Erre megoldást lehet találni a parkolás átszervezésével: fizetett parkolók, pontosan beosztott parkolási program, drasztikusabb eljárások, ha valaki nem tartja be az előírásokat, bérelt parkolóhelyek az intézmények számára.
Voltaképp arra gondoltam, hogy egyre több családban van nemcsak egy, hanem több autó, egyre nagyobb a forgalom, a légszennyezettség már Kézdin is. Ezért mondják, nem hiába, hogy bátorítani kell a környezetbarát közlekedési formákat, például a kerékpározást.
Kézdivásárhelyen nincsenek távolságok, el lehet jutni biciklivel is a város egyik feléből a másikba.
– El lehet jutni. De én pillanatnyilag nem látom azt, hogy egy üzletember biciklivel jön el a bankba, hogy pénzt vegyen fel, és kiadja az alkalmazottainak a fizetéseket. A főtéren a pénzügyi intézmények sokaságának van székhelye, emiatt nem látom megvalósíthatónak, hogy kötelezzük őket arra, hogy biciklivel hajtsanak be a főtérre.
Vannak pedig pozitív példák, holland városok, ahol az emberek 70 százaléka kerékpárral jár.
– A környezetvédelmi kultúra nálunk még gyerekcipőben jár, és ezt mindenképpen fejleszteni kell. Ami a holland példát illeti, legalább húsz évvel vagyunk lemaradva, ami a tudatosulást illeti.
Mi az álláspontod a volt csavargyár ügyében?
– Az elmúlt hetekben az RMDSZ-sajtótájékoztatókon többször elhangzott két kijelentés, amit az én számba akartak adni, de aminek semmiféle valós alapja nincs. Az egyik a nyugdíjemelés állítólagos ígérete – ekkora marhaságot még egy erdész sem tudna mondani, nemhogy egy közgazdász. A csavargyárral kapcsolatban pedig épp azt hangoztattuk: az az elképzelés, amit az RMDSZ mondott, miszerint az önkormányzat felvásárolná a csavargyárat, szerintünk pillanatnyilag lehetetlen.
Mi a prioritásod az elkövetkező periódusban?
– Mint már említettem, elsősorban a hivatal szerkezetét akarom minél jobban átlátni, ezután jönne az átszervezés. Ami nekem nagyon fontos, hogy a pénzügyi részét és a 2008-as költségvetést a lehető legjobban megismerjem, ezen belül minden elkülönített összegnek a hátterét, hiszen ahhoz, hogy a terveinket megvalósítsuk, bizonyos átcsoportosításokra lesz majd szükség.
A háromszéki MPP-jelöltek autonómia-népszavazások kiírását is ígérték. Te tervezel hasonlót?
– Természetesen támogatom az autonómia-népszavazási kezdeményezéseket, minden vágyam az önkormányzatiság megvalósítása. Minden olyan lépést támogatni fogok, ami efelé vezet. Az autonómia nemcsak Székelyföldnek, hanem bármelyik kialakítandó régiónak is csak az előnyére válhat.
Térjünk át országos témákra: szerinted az első fordulós győzelmed hogyan pozícionál téged az MPP-ben?
– Nem törekszem semmilyen magas pozíció betöltésére az MPP-ben, pillanatnyilag időm sem lenne politizálni. Ha lenne, azt az időmet is a városnak szentelném. Amennyiben felkérnek, hogy vállaljak el bizonyos tisztséget, és az nem akadályoz a munkámban, elvben megtehetem, viszont erre nem fogok saját kezdeményezésemből törekedni.
A helyhatósági választások első fordulóját kiértékelő kolozsvári kerekasztalon többek közt elhangzott, hogy körvonalazódik a Székelyföldön az udvarhelyi mellett egy háromszéki MPP-centrum is...
– Igen, Kézdivásárhelyen jelenleg nagyon erős az MPP támogatottsága. Erős maga a párt is. A választások előtt, alatt és után is folyamatosan csatlakoztak hozzánk, egyre többen és többen – már csak ez is azt mutatja, hogy az MPP semmiképp nincs halálra ítélve, és ellentétben egyes véleményekkel, nem fog beolvadni az RMDSZ szerkezetébe.
Szerinted lesz a parlamenti választások előtt valamiféle együttműködés az MPP és az RMDSZ között?
– Szükségszerűen lesz. Kell legyen. Elkerülhetetlen.
Milyen pozícióból tárgyalhat az MPP az RMDSZ-szel, ha figyelembe vesszük, hogy országos szinten 15-85 százalék arányban szerezték meg a szavazatokat a helyhatósági választásokon?
– A 19 év alatt szerzett 85 százalékhoz viszonyítva a két hónap alatt szerzett 15 százalék nem rossz arány. Ezt figyelembe véve mindenképp tárgyaló pozícióban vagyunk.
RMDSZ-en belül van olyan vélemény, hogy ha nem Szász Jenő lenne az elnök, inkább lehetne tárgyalni az MPP-vel, de amíg ő a pártelnök, nem igazán lehetséges kompromisszum.
– Ugyanez igaz lehet fordítva is, az RMDSZ-re vonatkoztatva.
Antal Árpád sepsiszentgyörgyi polgármester össze akarja hívni az összes székelyföldi választott tisztségviselőt párthovatartozástól függetlenül, azzal a céllal, hogy kezdődjön el a párbeszéd az autonómiára való felkészüléshez szükséges, erős székelyföldi intézményrendszerről. Hogyan látod ezt a kezdeményezést?
– Mindenképpen eleget tennék bármilyen meghívásnak, amely az autonómia kérdését támogatja. Kérdés az, hogy a kollégák milyen autonómiaformát képzeltek el. Erről egy-két hónap múlva lehetne elbeszélgetni, addigra lecsillapodnak a pártok közti ellentétek.
Ha tetszett a cikk, lájkold a Transindexet!
ItthonRSS
Csúszópénzért elnézte a szabálytalanságokat és nem zárt be cégeket az Adócsalás Elleni Főigazgatóság két ellenőre
Itt a vége: felmondott a Transindex teljes szerkesztősége
Eljött az a pillanat, amikor magunkról adunk hírt nektek, és ráadásul sokunknak ez lesz az utolsó is, amit a Transindex felületére írunk. Ma reggel, huszonhárom évnyi működés után felállt a Transindex teljes szerkesztő csapata.
Benyújtották a gyermekeket a homoszexualitást népszerűsítő tartalmaktól „megvédő” RMDSZ-tervezetet
A gyermekvédelmi törvényt módosító javaslatot a "genderideológia nyugati térnyerésével" indokolják.
A fejlesztési minisztérium többlettámogatást ad a távfűtést működtető önkormányzatoknak
